简要谈谈“以岗定薪,实现薪酬与岗位价值相挂钩”的理解。
首先根据岗位性质划分岗位类别,明确各岗位序列的特点,设计相应的薪酬模式;其次在岗位分析、岗位评价和员工能力评定的基础上,结合市场调查和企业实际经营情况,可以实施以岗位工资为主、能力工资为辅的结构,采取一岗多薪制度。
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