简述企业应如何培育稀缺性人才,获取持久的竞争优势。
1.重视开发人力资源的企业特殊技能。
2.加强培育团队导向的企业文化氛围。
3.有效实施人力资源系统化管理。
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下一篇: 盛田昭夫改革人事管理制度 一天晚上,索尼董事长盛田昭夫按照惯例走进职工餐厅与职工一起就餐、聊天。他多年来一直保持着这个习惯,以培养员工的合作意识和与他们的良好关系 。这天。盛田昭夫忽然发现一位年轻职工郁郁寡欢,满腹心事,闷头吃饭,谁也不理。于是,盛田昭夫就主动坐在这名员工时面,与他攀谈。几杯酒下肚之后 ,这个员工终于开口了:“我毕业于东京大学,有一份待遇十分优厚的工作。但是,进入索尼之前,对索尼公司崇拜得发狂。当时,我认为我进入索尼,是我一 生的最佳选择。但是,现在才发现,我不是在为索