“用人不疑,疑人不用”的领导用人原则。
(1)它使下属产生心理上的安全感,增强工作的自信心,能够去大胆独立地进行工作;(2)它使下属对组织产生归属感和认同感,自觉地与组织的其他人员保持一致,为维护组织利益而努力工作;(3)它使下属产生责任感,极大地激发下属的主动性和创造性,增强其克服困难的勇气和力量。
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