简述影响领导层次与领导幅度之间关系的主要因素。
第一,工作任务的性质。第二,工作内容的难易程度与近似程度。第三,组织成员素质水平。第四,领导者能力状况。第五,组织文化的凝聚力。第六,领导信息系统和技术的先进程度。
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在质量方面的指挥和控制活动,通常包括制定质量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、( )和质量改进。
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