举例说明会展企业开展业务流程再造的必要性。
业务流程再造是对企业过程进行再思考和再设计,以求企业关键的性能如质量、成本等指标能够获得巨大的提高。
举例:
业务流程再造对企业的业务情况做精准的分析梳理,找出问题的症结所在,并适当的措施加以改造,使流程更趋合理化、人性化和科学化。流程再造的结果使业务处理效率提高、客户满意度上升,同时也提升了展会形象。
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