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管理幅度设计的影响因素。

高老师2年前 (2024-03-27)管理学原理（一）(07353)16

管理幅度设计的影响因素。

① 工作能力② 工作内容和性质：主管所处的管理层次；下属工作的相似性；计划的完善程度；非管理事务的多少③ 工作条件：助手的配备情况；工作地点的接近性；信息手段的配置情况④ 工作环境

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(1)2010年1月1日，以银行存款300万元购入一项商标权(不考虑相关税费)，该商标权预计使用年限为10年，预计净残值为0，商标权成本可以按直线法10年摊销。
(2)2011年12月31日，预计该无形资产的可收回金额为100万元。该无形资产发生减值后，原预计使用年限不变。
要求：
(1)编制2010年1月1日购入商标权时的会计分录；
(2)编制2010年12月31日摊销商标权时的会计分录；
(3)编制201