论述项目风险综合论证与评估后的决策方法。

论述项目风险综合论证与评估后的决策方法。

项目风险评估是为项目风险决策服务的。风险决策方法有以下几种:
(1)确定性决策方法。项目各种情况发生概率等于1，项目各种情况的结果是确定的。可以使用最优方案设计。
(2)风险型决策方法。项目可能出现的情况是确定的，可能出现的情况的概率是可以预测并给出的，通过决策树的方法进行决策的选择。
(3)完全不确定性决策方法。项目的情况及其后果是完全不确定的，各种事件发生的概率均不知道，可以采用大中取大法、小中选大法和最小后悔值法进行决策。