(简答题)简述项目全面成本管理的概念及构成。

(简答题)简述项目全面成本管理的概念及构成。

答：项目全面成本管理是一种现代项目成本管理理论和方法，强调在项目成本的分析、确定与控制中要全面考虑各要素的影响，要考虑各阶段的成本以及确定性和不确定性成本，并且相关利益主体都要参与项目成本管理；它包括四个方面:（1)要做项目全过程和全生命周期的成本管理；(2)从项目全要素管理的角度出发去管理项目的成本；(3)要做项目风险成本管理在内的全部成本管理；(4项目全团队成员都要参加成本的管理。