一个预算150万的项目，为期20周，现在工作进行到第10周。已知成本预算是80万，实际成本支出是100万，挣值为120万。计算项目进度的绝对差异（SV）、项目成本的绝对差异（CV）、项目计划完工指数（SPI）、项目成本绩效指数（CPI）。并分析该项目当前的状态。

一个预算150万的项目，为期20周，现在工作进行到第10周。已知成本预算是80万，实际成本支出是100万，挣值为120万。计算项目进度的绝对差异（SV）、项目成本的绝对差异（CV）、项目计划完工指数（SPI）、项目成本绩效指数（CPI）。并分析该项目当前的状态。

CV=EV-AC=120-100=20（万元） SV=EV-PV=120-80=40（万元） CPI=EV/AC=120/100=1.2 SPI=EV/PV=120/80=1.5 CV>0，SV>0，CPI>1，SPI>1，表明目前项目成本节约，进度超前。