简述项目全团队成本集成管理的方法的内涵和意义

简述项目全团队成本集成管理的方法的内涵和意义

项目全团队成本集成管理的方法首先要求在项目所需商品或服务的买卖双方之间，在既有合同基础之上进一步建立一种合作伙伴式的关系，这种合作伙伴关系能够确保通过双方合作开展项目成本管理获得合理分配收益。有了项目全团队成本集成管理的方法，项目全体相关利益主体就可以共同合作去降低项目成本和提升项目价值，并合理分享大家合作所实现的项目价值最大化的好处。