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并给出制定应对措施的基本思路。

高老师2年前 (2024-03-26)项目成本管理(05061)13

并给出制定应对措施的基本思路。

由于项目进度滞后,且成本超出预算,故需要提高效率加快进度。措施:用高效率人员替换低效率人员,对项目人员进行培训提高其工作效率,优化项目内部信息传递结构、提高信息传递效率;优化项目内部资源分配和使用方式,提高资源的利用效率,降低资源限制对工期的影响。

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