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(2)计算甲企业该项目在第5天时的项目成本/进度的绝对差异(CSV)、项目成本的绝对差异(CV)、项目进度的绝对差异(SV),并对计算结果进行分析;

高老师2年前 (2024-03-26)项目成本管理(05061)9

(2)计算甲企业该项目在第5天时的项目成本/进度的绝对差异(CSV)、项目成本的绝对差异(CV)、项目进度的绝对差异(SV),并对计算结果进行分析;

首先需要计算出ACWP=ACXWP=120X5X80%=480(万元)

甲企业该项目在第5天时的项目成本/进度的绝对差异(CSV)、项目成本的绝对差异(CV)、项目进度的绝对差异(SV)分别为:
CSV=PV-ACWP=250-480=-230<0
CV=EV-ACWP=400-480=-80<0
SV=EV-PV=400-250=150>0
分析:
甲企业的CSV值为-230,小于0为负,说明该项目进行到第5天时的项目绩效存在问题;
甲企业的CV值为-80,小于0为负,说明该项目进行到第5天时项目成本超支;
甲企业的SV值为150,大于0为正,说明项目工程进度超前完成,项目进度绩效较好。

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