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在哪些情况下运用折衷策略处理冲突最合适?

高老师2年前 (2024-03-26)组织行为学(00152)9

1.当目标十分重要，但不值得采用更为自我肯定的做法造成潜在的破坏性时；2.当对手拥有同等的权力能为共同的目标作出承诺时3.当为了对一个复杂问题达成暂时的和解时4.当时间十分紧迫需要采取一个权宜之计时5.它可以作为合作或竞争都不成功时的备用方案运用

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