为什么说平衡计分卡是一种管理体系?该体系是如何观察和评价公司绩效的?

为什么说平衡计分卡是一种管理体系?该体系是如何观察和评价公司绩效的?

（1）它以公司战略目标为基础，将财务、顾客、内部程序、学习能力等方面结合起来，形成一个综合性的评价系统。（2）从四个方面评价公司绩效：一是财务如何满足股东需求；二是从顾客角度分析公司在满足顾客价值中的收益；三是从内部角度说明公司的特长如何满足顾客需求；四是从创新与学习的角度说明公司员工必须具备的素质和技能。