简述企业生产管理咨询的方法。

简述企业生产管理咨询的方法。

　1）生产战略咨询的方法：趋势分析法（定性分析），定量分析法；　　2）生产过程组织咨询的方法：生产组织形式比较分析法，定量分析法。　　3）生产计划与控制工作咨询的方法：总量计划图表分析法。　　4）生产现场管理咨询的方法：产品工序分析法，工艺流程分析法，流程路线分析法，搬运分析法，人——机联合分析法，动作分析法。