企业老化期第一阶段稳定期的特征及管理重点。
特征:①企业注重人际关系,不敢冒险,不思变革,喜欢奖励听话的人;②忽视开发新产品及推出新产品;③依靠老市场、老产品维持生命,热衷于回顾过往而不是构筑愿景。管理重点:①要不断强化危机意识,提醒目前存在的忧患;②要不断的重新激发创新能力,可以建立创新奖励机制;③避免整个企业出现老态龙钟的现象;④容许犯错,避免保守。
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