企业老化期第四阶段官僚期的特征及管理重点。
特征:①企业与外部环境脱节;②制度齐备,然而做事效果不佳;③对结果缺乏把握;④客户需要自己打通关卡。管理重点:病情诊断:①可以诊断就减员增效,必须是一步到位的减员增效;②诊断无果就破产重组。
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