多元化经营既可以成为企业成长发展的动力,延长企业的生命周期,又可能成为企业发展的障碍。试举出1到2个中国企业采用多元化经营成功和失败的例证,并从咨询的角度分析其成功和失败的原因。
(1)举例:成功案例:海尔集团等;失败案例:巨人集团等。(考生自己列举)(5分)(2)成功的原因:以主业为主,多元化经营;分散风险;发挥规范效应。(5分)(3)失败的原因:过早多元化;战线太长,资金不足;内斗现象突出,创业者离散;企业过度自满自大;偏离主业,无法形成核心竞争力。(5分)
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