分析咨询方案出现实施难题的原因。

分析咨询方案出现实施难题的原因。

首先，咨询方案的落实需要很长的一个过程，但在这个过程中，顾问往往不会一直参与。其次，顾问由于其外部身份，往往难以被赋予相应的职责和权力，难以有效处理在方案推动过程中遇到的各种阻力。最后，一个项目仅仅历时数月，顾问往往难以理解企业的文化和内部的人员关系，在方案的推动过程中也容易陷入被动。