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试分析企业壮年期的非正常现象及管理重点。

高老师2年前 (2024-07-23)企业管理咨询(00154)11

（P137）（1）特征：①企北过度自满自大。②过度享受。（2）管理重点:①做好战略重整，改造整个流程，快速提高竞争力。②激发危机意识，以防老化。③最妤能建设自己的培训学校，全面化地培养一批拥有企业自己独特文化的干部和员工。④要把自己的企业文化扎根，以此来弥补管理的空缺。⑤要快速积累核心竞争力，避免让竞争对手进入或侵扰本企业的领域。（注：每个要点1分，展开分析3分）

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