运用层次分析法评价咨询绩效的基本步骤。
(P214)(1)建立层次结构。一般建立三个层次结构,即目标层、准则层和方案层。(2)建立判断矩阵。针对某一准则,两两比较不同的方案,建立判断矩阵。(3)层次单排序,即针对某一准则,排列出各种方案。(4)正规化。(5)层次总排序。(6)一致性检验。
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