咨询项目中为什么会涉及处理企业内部纷争，咨询公司应如何整合分歧？

咨询项目中为什么会涉及处理企业内部纷争，咨询公司应如何整合分歧？

很多咨询项目在某种程度上都涉及处理企业的内部纷争。公司政治是任何一家企业都存在的问题，由于管理咨询项目往往涉及企业的战略、组织架构、绩效、流程、信息技术等很多方面，因此难免会涉及企业内部的不同利益、不同想法。很多企业想通过聘请管理咨询顾问来协调、解决企业内部的决策分歧，但这种项目在很大程度上都会给咨询公司和企业带来一定的风险。 面对这种分歧，就面临如何抉择的问题，麦肯锡团队明确提出：只为企业的最高负责人服务，提供管理建议，这实际上就是最大限度地规避这种风险。顾问在看待这个问题时，不可能仅仅从管理角度来分析，而更要考虑如何确保项目的收益。