试对时髦管理理论进行分析。

试对时髦管理理论进行分析。

时髦管理理论的特征：玩的是概念，追求的是时尚。表现为三种形式： （1）以点带面，夸大局部个案的经验。 （2）直接玩概念，把没有经过实践的想法作为管理理论来炒作。 （3）加上咨询公司和学术界人士的推波助澜，造成管理界鱼龙混杂的局面。 时髦管理理论的两大影响： （1）对企业家的影响：搞乱了企业家的思想。 （2）对企业的影响：影响了企业决策，增加了企业成本。