简述领导对风险型决策的思考原则。
(1)选择最有希望的方案行动。(2)准备好必要的应变方案,从而当可能出现的不测事变发生时,得以应付自如。(3)运用各种主客观条件,尽量化险为夷,通过试点实验,及时收集新的情报,使风险决策转化为确定型决策。(4)留有余地,要有最后的保险手段。
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