详细论述项目风险识别的主要依据。

详细论述项目风险识别的主要依据。

（1）项目规划：（1分）项目规划中目标、任务、范围、进度计划、费用计划、资源计划采购计划及承包商业主和其他利益相关方对项目的期待值都是风险识别依据。（1分）
（2）分险管理计划。（1分）管理计划是规划和设计如何进行项目风险管理的过程。（1分）
（3）风险种类。（1分）指那些可能对项目产生正面或负面影响的风险源。（1分）
（4）历史资料。（1分）从本项目或其他相关项目档案中，从公共信息渠道获得可借鉴风险信息。（1分）
（5）制约因素和假设条件。（1分）项目的计划和规划文件一般都是在若干假设、前提条件下估计或预测出来的，这些在实施期间可能成立，也可能不成立。
因此存在风险。（1分）