简述建立施工项目经理部的基本原则。
(1)要根据所涉及的项目组织形式设置项目经理部。(2)要根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设置项目经理部。(3)项目经理部是一个具有弹性的管理组织,不应搞成一级固定性组织。(4)项目经理部的人员配置应面向现场。(5)应建立有益于项目经理部运转的工作制度。
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