当前位置：首页 >
工程项目管理(06087) > 正文内容
简述建立项目经理部应遵循的步骤。
简述建立项目经理部应遵循的步骤。
(1)根据项目管理规划大纲确定项目经理部的管理任务和组织结构。(2)根据项目管理目标责任书进行目标分解与责任划分。(3)确定项目经理部的组织设置。(4)确定人员的职责、分工和权限。(5)制定工作制度、考核制度与奖惩制度。
扫描二维码免费使用微信小程序搜题/刷题/查看解析。
版权声明：本文由翰林刷题小程序授权发布，如需转载请注明出处。