对某工程项目釆用挣值法进行分析，得出的结果是效率低、进度较慢、投入超前，则已完工作预算费用（BCWP)、计划工作预算费用（BCWS)及已完工作实际费用（ACWP)三个参数之间的大小关系应该怎么表示？在施工阶段，对项目的费用控制主要有哪些方法？

对某工程项目釆用挣值法进行分析，得出的结果是效率低、进度较慢、投入超前，则已完工作预算费用（BCWP)、计划工作预算费用（BCWS)及已完工作实际费用（ACWP)三个参数之间的大小关系应该怎么表示？在施工阶段，对项目的费用控制主要有哪些方法？

大小关系：ACWP>BCWS>BCWP.SV<0,CV<0 在这种情况下,项目进行的效率低,项目进度拖延,成本投入超前,需要采取措施控制成本,加快进度。因此,一般会采用工作效率高的人员更换一些效率低的人员,提高项目整体的进行效率,保证项目在严格成本控制下,按时按质完成