应用灵活性原理时应注意的限制条件有哪些？

应用灵活性原理时应注意的限制条件有哪些？

对管理者来说，灵活性原理是计划工作中最主嘤的原理。在任务重、目标期限长的情况下，灵活性便显示出它的作用。当然，灵活性只是在一定程度内是可能的。它的限制条件是：(1)不能总是以推迟决策的时间来确保计划的灵活性，因为未来的不肯定性是很难完全预料的，如果一味追求尽可能地将未来可能出现的问题考虑得非常用全，以此来拟定应变措施，当决不决，就会坐失良机，造成损失。(2)使计划具有灵活性可能是得花钱的，甚至由此而得到的好处可能补偿不了它的费用支出，这就不符合汁划的效率性。(3)有些情况往往根本无法使计划具有灵活性，即使有些情况可以帮到，但困难之多会影响到计划的实施。