阐述人员配备中的用人之长原理及其应用,并举例说明。
(1)、用人之长原理,是指管理者越是处在最能发挥其才能的职位上,就越能使组织得到最大的收益。(2)、用人之长原理的应用1)在人员配备时,要注重发挥员工的所长。2)在培训时,要扬长避短。3)在考核时,要客观评价。
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上一篇:明初发展起来的浙派,历来不被文人画家重视,也没有人出来著文阐发自己的艺术思想,明中叶的鉴赏家李开先是唯一替浙派辩护的人他的《画品》所评论的画家,上起明初下至嘉靖年间,虽非专门分析浙派优点,但( )的倾向性是明显的。
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