海洋公司建立了一套详尽的人员工作表现调查登记表，意在选拔管理者时，根据调查登记表进行研究分析，找出合适的人选。多年来该公司一直以这种方式从内部提拔那些能够胜任的人员来充实各种空缺职位，请你对此选聘方式进行评价。

海洋公司建立了一套详尽的人员工作表现调查登记表，意在选拔管理者时，根据调查登记表进行研究分析，找出合适的人选。多年来该公司一直以这种方式从内部提拔那些能够胜任的人员来充实各种空缺职位，请你对此选聘方式进行评价。

此种选拔方式为内部提升。从理论上说组织成员一般会赞同从内部提升的途径。内部提升的优点包括：(1)由于对机构中的人员有较充实可靠的资料,可了解候选人的优缺点,以判断其是否适合新的工作(2)组织内成员对组织的历史和现状比较了解,能较快地胜任工作(3)可激励组织成员的进取心,努力充实提高本身的知识和技能(4)工作有变换机会,可提高组织成员的兴趣和士气,使其有一个良好的工作情绪(5)可使过去对组织成员的训练投资获得回收,并可判断其效益如何。内部提升的缺点包括：(1)内部所能提供的人员有限(2)会造成“近亲繁殖”(3)组织内没有被提升到的人的积极性将会受到挫伤