某生物制品企业运用原有的技术优势,开发了一种固定资产投资极大的新产品,投产后非常畅销,几家竞争对手看出该产品的巨大潜力,也纷纷跃跃欲试。此时,有资料证实,该产品可以通过完全不同的其他途径加以合成而投资只是原来的几分之一,该企业顿时陷入一片恐慌之中。从计划过程来看 - 管理学原理(00054) - 专业知识收录平台"> 某生物制品企业运用原有的技术优势,开发了一种固定资产投资极大的新产品,投产后非常畅销,几家竞争对手看出该产品的巨大潜力,也纷纷跃跃欲试。此时,有资料证实,该产品可以通过完全不同的其他途径加以合成而投资只是原来的几分之一,该企业顿时陷入一片恐慌之中。从计划过程来看 - 管理学原理(00054) - 专业知识收录平台">
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某生物制品企业运用原有的技术优势,开发了一种固定资产投资极大的新产品,投产后非常畅销,几家竞争对手看出该产品的巨大潜力,也纷纷跃跃欲试。此时,有资料证实,该产品可以通过完全不同的其他途径加以合成而投资只是原来的几分之一,该企业顿时陷入一片恐慌之中。从计划过程来看

高老师2年前 (2024-03-26)管理学原理(00054)10

某生物制品企业运用原有的技术优势,开发了一种固定资产投资极大的新产品,投产后非常畅销,几家竞争对手看出该产品的巨大潜力,也纷纷跃跃欲试。此时,有资料证实,该产品可以通过完全不同的其他途径加以合成而投资只是原来的几分之一,该企业顿时陷入一片恐慌之中。从计划过程来看,该企业最有可能在哪个环节上出了问题?( )

A.估量机会,确立目标

B.明确计划的前提条件

C.提出备选方案,经过比较分析,确定最佳方案

D.拟定派生计划,并通过预算使计划数字化

正确答案是C

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