光明公司实施全面质量管理时,对组织内部进行了全面调整,打破了单一的部门设计,成立了一些跨部门的工作团队。该公司的做法是组织变革中的( )。
A.结构变革
B.技术变革
C.人员变革
D.文化变革
正确答案是A
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