决策的程序:
①识别机会或诊断问题——决策的始点;②确定目标——决策的前提;③拟定可行方案——决策的基础;④方案选优——决策的关键;⑤典型试验——决策的试点;⑥普遍实施——决策的落实;⑦跟踪控制——决策的检查。
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