什么是定量决策?有何特点?定量决策的方法有哪些?

什么是定量决策?有何特点?定量决策的方法有哪些?

现代决策方法可划分为“软、硬”两种方法，决策硬方法即定量决策。定量决策是指常用于数量化决策，应用数学模型和公式来解决一些决策问题，即是运用数学工具、建立反映各种因素及其关系的数学模型，并通过对这种数学模型的计算和求解，选择出最佳的决策方案的决策，定量决策最显著的一个特点就是将数学方法运用到分析中。定量决策可以划分为以下三种：(1)风险型决策方法。风险型决策方法是指决策者在对未可能发生的情况无法作出肯定判断的情况下，通过预测各种情况发生，根据不同概率来进行决策的方法。风险型决策的方法很多，最常用的是决策树法。(2)确定型决策方法。确定型决策问题，即只存在一种确定的自然状态，决策者可依科学的方法作出决策。确定型决策的方法有：盈亏平衡分析法，内部投资回收率法，价值分析法等。(3)不确定型决策方法。不确定型决策方法是指决策者在对决策问题不能确定的情况下，通过对决策问题变化的各种因素分析，估计其中可能发生的自然状态，并计算各个方案在各种自然状态下的损益值，然后按照一定的原则进行选择的方法。常用的不确定型决策方法有：悲观决策法、乐观决策法、折中决策法、最大最小后悔值法和同步概率法。