简述战略是如何影响组织结构的。
(1)不同的战略要求开展不同的业务和管理活动,由此影响到管理职务和部门的设计;(2)战略重点的改变会引起组织业务活动重心的转移和核心职能的改变,从而使部门、各职务在组织中的相对位置发生变化,相应地就要求对组织结构做出调整。
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上一篇:1996年10月16日,中国A公司与美国C公司签订了镀膜技术许可合同。合同规定:中国A公司从美国C公司引进某种生产镀膜设备专利技术。许可合同中“鉴于”条款规定“C公司拥有某镀膜设备生产的专利,能够合法地向引进方授予制造某镀膜设备的生产许可证……”许可合同签订以后,在双方的密切合作下,很快生产出合格的合同产品,但当该产品销往美国以后,美国的另一家B公司提出诉讼,指控中国A公司制造的某镀膜设备侵犯了其专利权。问题:中国A公司是否应诉中国A公司享有什么权利?
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