简述战略是如何影响组织结构的。
(1)不同的战略要求开展不同的业务和管理活动,由此影响到管理职务和部门的设计;(2)战略重点的改变会引起组织业务活动重心的转移和核心职能的改变,从而使部门、各职务在组织中的相对位置发生变化,相应地就要求对组织结构做出调整。
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