简述复杂人假设的观点。
人是很复杂的,不能把人归为一类。人的需要也是多样的,会随着发展条件而变化,同一管理方式对不同的人会有不同的反应,所以,没有特定的管理方式对任何组织都试用。管理方法和技巧必须随时、随地、随人、随境不断变化,强调管理者必备的最重要的能力体现在鉴别情景、分析差异、诊断问题的洞察力上。
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