职能型组织结构
或称多线型组织机构,其特点是采用按职能分工实行专业化的管理办法来代替直线型的全能管理者,即在上策主管下面设立职能机构和人员,把相应的管理职权交给这些机构,各职能机构在自己的业务范围内可以向下级下达命令和指示,直接指挥下属。
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