简述职能型组织结构的优缺点。
它的优点包括:能够充分发挥职能机构的专业管理作用:减轻了上层主管人员的负担,有助于上层主管集中精力实现自己的职责。它的缺点包括:多头领导,妨碍了组织的统一指挥,导致混乱:各职能机构往往从本单位出发考虑工作,不能很好配合,横向联系签:对环境的适应性差,也不利于培养上层管理者,
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