简述因素比较法的步骤

简述因素比较法的步骤

①进行工作分析,建立职位说明书,成立进行职位评价的小组;②选择一些在组织中普遍存在的、工作内容相对稳定,具有较为公认的市场工资水平的职位作为基准职位;③分析这些基准职位,找出一系列共同的报酬因素;④将每个基准职位的工资或所赋予的分值分配到相应的报酬因素上;⑤将待评价的职位在每个报酬因素上分别与基准职位相对较,确定待评价职位在各个因素上的分值或者工资率;⑥将待评价职位在各个报酬因素上的工资率或者分数相加汇总,得到待评价职位的工资水平。