企业在什么情况下必须考虑削价?
(1)企业的生产能力过剩,需要扩大销售,但又不能通过产品改进和加强销售工作来扩大销售。 (2)在强大的竞争者的压力下,企业的市场份额下降。 (3)企业的成本费用比竞争者低,试图通过削价来掌握市场或提高市场份额,从而扩大生产和增加销售量,降低成本费用。
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