某企业的某个投资中心，现有营业资产2500万元，营业利润500万元。假设企业整体资本成本率为14%。该投资中心经理现面临一个投资决策问题：A增资方案是有一项投资报酬率为16%，投资额为300万元，每年利润48万元的投资机会。B减资方案是该投资中心现有资产中有一项价值100万元，该资产每年获利16万元，放弃该资产可以提高投资中心投资报酬率的机会。 要求：（1）计算A、B投资方案的投资报酬率，以此作为依据选择投资方案。 （2）计算A、B投资方案的剩余收益，以此作为依据选择投资方案。

某企业的某个投资中心，现有营业资产2500万元，营业利润500万元。假设企业整体资本成本率为14%。该投资中心经理现面临一个投资决策问题：A增资方案是有一项投资报酬率为16%，投资额为300万元，每年利润48万元的投资机会。B减资方案是该投资中心现有资产中有一项价值100万元，该资产每年获利16万元，放弃该资产可以提高投资中心投资报酬率的机会。 要求：（1）计算A、B投资方案的投资报酬率，以此作为依据选择投资方案。 （2）计算A、B投资方案的剩余收益，以此作为依据选择投资方案。

（1）A增资方案投资报酬率＝[（500+48）/（2500+300）}x100%=19.57%
B减资方案投资报酬率＝[（500－16）/（2500－100）]×100%＝20.17% 当以投资报酬率作为投资中心业绩评价标准时，投资中心经理愿意选择B减资方案而放弃A增资方案。
（2）目前投资中心剩余收益＝500－2500×14%＝150（万元） 采用A增资方案后的剩余收益＝（500＋48）－（2500＋300）×14%＝156（万元） 采用B减资方案后的剩余收益＝（500－16）－（2500－100）×14%＝148（万元） 用剩余收益作为投资中心的业绩评价标准，投资中心经理会采用A增资方案而放弃B减资方案。