当企业生产受到一种资源约束时，应当如何进行决策?

当企业生产受到一种资源约束时，应当如何进行决策?

企业生产受到一种资源约束的决策通常包括两方面的内容：(1)生产受到某一种资源约束，但销售量不受限制。如果企业生产产品耗用的某一种资源是有限的，但销售数量不受市场需求的限制，生产出的产品都能卖出，则应选择单位资源边际贡献最大的产品进行生产。(2)生产受到某一种资源约束，销售量也受到限制。如果生产产品耗用的某一种资源是有限的，同时销售量也受到市场有限需求的限制，这时企业就会面临如何利用有限资源合理安排产品生产的问题。对这方面的问题所进行的决策分析思路是，首先分别计算各种产品的单位资源边际贡献，然后将各产品单位资源边际贡献从大到小进行排序，最后按照此排序安排各种产品的生产量直至用完该有限资源。按照此方法安排的产品生产可产生最大的边际贡献，从而使企业的利润达到最大化。