D公司生产一种产品零部件，2009年11月份预算生产能力为7000直接人工小时，固定制造费用预算为105000元。实际生产量为700件，实际使用人工6400小时，实际发生固定制造费用104000元。已知生产该零部件的标准工时为9小时每件。要求：对固定制造费用进行差异分析。

D公司生产一种产品零部件，2009年11月份预算生产能力为7000直接人工小时，固定制造费用预算为105000元。实际生产量为700件，实际使用人工6400小时，实际发生固定制造费用104000元。已知生产该零部件的标准工时为9小时每件。要求：对固定制造费用进行差异分析。

解：固定制造费用标准分配率一固定制造费用预算总额÷预算总工时=105000÷7000=15(元／小时)固定制造费用支出差异=104000—105000=一1000(元)(有利差异)固定制造费用生产能力利用差异=(7000—6400)×15=9000(元)(不利差异)固定制造费用效率差异=(6400—700×9)×15=1500(元)(不利差异)固定制造费用总差异=一1000+9000+1500=9500(元)(不利差异)