某公司每年需要甲零件4000个，如从市场购买，每个进货价包括运杂费为30元；若该公司目前有剩余生产能力可以生产这种零件，预计每个零件的成本数据如下：
直接材料15元
直接人工6元
变动制造费用4元
（1）若该公司的车间生产设备不 自 制 甲 零件，可出租给外厂使用，每年可收取租金3800元。
（2）若该公司的车间 自 制 甲 零件时，每年需增加专 属 成 本15 000元。要求：为该公司 作 出 自制还是外购的决策分析。

某公司每年需要甲零件4000个，如从市场购买，每个进货价包括运杂费为30元；若该公司目前有剩余生产能力可以生产这种零件，预计每个零件的成本数据如下：
直接材料15元
直接人工6元
变动制造费用4元
（1）若该公司的车间生产设备不 自 制 甲 零件，可出租给外厂使用，每年可收取租金3800元。
（2）若该公司的车间 自 制 甲 零件时，每年需增加专 属 成 本15 000元。要求：为该公司 作 出 自制还是外购的决策分析。

自制成本（15＋6＋4）x4000＋3800＋15000＝118800（元）
外购成本＝30x4000＝120000（元）
118800<120000采用自制方案较优。