简述市场定位的流程。
(1)分析目标市场的竞争格局。(2)识别顾客对各种替代品的选择依据。(3)评估顾客追求的利益的相对重要性。(4)确定竞争产品在重要属性方面的地位。(5)选择竞争优势。(技术、价格、服务)。
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