简述企业全面预算管理业务的基本流程。

简述企业全面预算管理业务的基本流程。

企业全面预算业务的基本流程一般包括预算编制、预算执行和预算考核三个阶段。
（1）预算编制。该阶段包括预算编制、预算审批、预算下达等具体环节。
（2）预算执行。该阶段涉及预算指标分解和责任落实、预算执行控制、预算分析、 预算调整等具体环节。
（3）预算考核。预算考核制度应当明确预算考核执行机构、考核原则、考核标准和依据以及考核程序等。这些业务环节相互关联、相互作用、相互衔接，并周而复始地循环。从而实现对企业全面经济活动的控制。