供应链管理帮助管理者在哪几个方面决策?
(1)生产:市场需要什么产品?数量是多少?什么时间需要?这些都与生产计划相联系;(2)存货:在各阶段需要存货的品种、数量以及再订货点,包括原材料、半成品和制成品;(3)选址:设备和存货安排的位置;(4)运输:运输工具的选择,如航空、卡车、海运、铁路等,比较它们的费用及风险。
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下一篇:案例:这天上午,大二班的苏老师又请假没来上班。说起苏老师,确实让人头疼,一个学期差不多要请半个学期的假,幼儿园没有富余的教师,因此,苏老师一请假,班上许多工作就落到了李老师身上。这天下午,园长到大二班去交代李老师明天值班的事情时,李老师提出了反对意见。李老师一直以来对工作都是兢兢业业,对领导交代的任务也从来没有过怨言,今天的态度让园长措手不及。园长说:“苏老师家里有事儿,你就克服一下吧,毕竟幼儿园的事情重要,辛苦你了。”李老师态度强硬地顶回来:“为什么别人可以一而再再而三地请假,为什么我不可以请