项目采购管理过程包括哪些内容?
(1)采购规划。确定采购何物及何时、如何采购。(2)发包规划。记录产品、服务或成果要求,并确定潜在卖方。(3)询价。根据情况获取信息、报价、投标书、报盘或建议书。(4)选择卖方。评定报价,在潜在的卖方中进行选择,并与卖方洽谈书面合同。(5)合同管理。(6)合同收尾。完成并结算合同。
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