项目成本管理包括的过程有哪些?

项目成本管理包括的过程有哪些?

(1)资源计划。确定为执行项目活动所需要的物理资源(人员、设备和材料)及其数量。(2)成本估计。估算出为完成项目活动所需资源的成本的近似值。(3)成本预算。将估算出的成本分配到各项目活动上，用以建立费用基准，用来监控项目进度。(4)成本控制。影响造成费用偏差的因素，控制项目预算的变更。